Quản trị rủi ro trong lựa chọn nhà thầu của chủ đầu tư ở Việt Nam: thực trạng và hàm ý chính sách
Đã Xuất bản
Các phiên bản
- 03-07-2026 (3)
- 03-07-2026 (2)
- 02-07-2026 (1)
Cách trích dẫn
Số
Chuyên mục
DOI:
https://doi.org/10.63640/3030-4091/jpd.apd.199Từ khóa:
Đấu thầu, Nhận diện rủi ro trong đấu thầu, Quản trị rủi ro trong đấu thầuTóm tắt
Nghiên cứu phân tích rủi ro trong hoạt động lựa chọn nhà thầu từ góc độ chủ đầu tư tại Việt Nam trên cơ sở tiếp cận quản trị rủi ro hiện đại. Bằng phương pháp phân tích tài liệu, dữ liệu thứ cấp và nghiên cứu tình huống, kết hợp khung lý thuyết ISO 31000, mô hình Ba tuyến phòng thủ và lý thuyết người ủy quyền – người được ủy quyền, nghiên cứu xác định năm nhóm rủi ro chính gồm: rủi ro tuân thủ pháp luật, rủi ro quy trình nghiệp vụ, rủi ro đạo đức và xung đột lợi ích, rủi ro công nghệ – dữ liệu và rủi ro quản lý hợp đồng. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất các giải pháp tăng cường kiểm soát nội bộ, ứng dụng công nghệ số và nâng cao trách nhiệm giải trình nhằm hoàn thiện cơ chế quản trị rủi ro trong đấu thầu và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn công.



